摘要：当互联网股息回落时，互联网思维和模式构建的互联网家居装修也开始面临新的变化。

当首都消退时，它可以真正找出裸体游泳的人。这一场景正在互联网家居装修领域上演。平台运行，建设周期长，施工不科学等传统家居装修的弊病尚未完全解决，但更令人尴尬。也许这就是为什么互联网家庭装修被许多人拒绝作为虚假命题的主要原因。虽然Tuba Rabbit和Qijia.com在互联网家居装饰领域有类似的独角兽公司，但互联网家居装饰似乎并没有发展成人们的期望。

也许正因为如此，当互联网股息回落时，人们开始了新一轮的探索。探索的主题之一是如何使用新技术来改变互联网技术无法改变的痛点和问题。其中，新的零售赋权互联网家装是一个非常直接的证明。

新零售不仅仅是购物的概念。因为它涉及许多概念，新零售更像是许多技术的深度应用过程。这可以从英美烟草频繁布局新技术的行动中看出。回到互联网家居装修，我们应该如何看待它与互联网家居装修的融合？新零售能否真正打破家装行业的痛苦和弊病？

互联网家装的概念性决定了赋能新零售的必然性

家居装修行业中仍然存在的痛点和问题最终表明，互联网家居装修并非真正是家庭装修行业的痛点和问题。即使在互联网家居改善的时代，也有许多自安装平台，聚合平台和垂直细分平台。然而，这些平台本质上只是概念上的创新，其本质并没有真正改变家居装饰行业本身。这是互联网家居装修的概念。

由于互联网家居装修的推动力源于资本的力量，我们已经看到许多互联网家居装修平台正在利用各种新颖的变化来吸引资金关注，并通过持续融资来获得持续的能源。在这种背景下，出现了许多概念，如24小时监控，F2C供应链和装修信贷。尽管这些概念丰富了传统的家居装饰行业，但由于这些概念在降落时需要更多的运营成本，因此最终许多互联网家居装饰的概念陷入困境，并且着陆成为问题。

但是，为了继续获得融资，互联网家居平台必须继续“创新”互联网家居装修的理念，并积极创新互联网家居装置的理念，以获取用户并赢得资金关注。当资本对互联网技术的关注减少时，这些互联网家居装置平台必须继续在资本眼中寻找新的渠道，然后将这些新的网点与家居装修业整合，以实现对资本的新关注。

也许正因为如此，当新的零售业成为后互联网时代的新纠葛。我们预计家居装饰行业将与新零售业联系在一起，并将产生一系列新概念。通过这些新概念的所谓创新，习惯于通过概念获得资本关注的互联网家居平台将不可避免地实现以新零售概念重新发明互联网家居装修。

如果互联网家居装修仍然遵循移动互联网时代的发展惯例，依靠所谓的概念创新来获得资金关注，而不是深入到家装行业改变家居装修的实际环节，所谓“新”的家装行业变革“毫无疑问，会有另一个陷入概念圈的危险。当资本和用户对互联网家居装修平台的概念创新失去兴趣时，也许当再次播放概念卡时，所有概念都是微不足道的。最后，无论是互联网家居装修还是新零售家居装修，都要回归真正改变家居装修的痛点。真正深入到家装过程中，真正参与家装的实际建设，才能得到市场和用户的认可。

资本投资观念的改变让互联网家装遭遇困境

尽管许多互联网家庭装修平台仍在继续以创新概念发展，但随着资本机构改变其投资理念，这种方法已逐渐失去市场。因为目前市场和用户不再关注这个概念，而是更加注重实际家装过程中的体验。可以预见的是，如果你继续玩概念卡，继续使用新零售的概念来花钱，而不是优化用户的家居装修体验，真正改变家居装修本身，这样的互联网家装平台不会只有被资本抛弃，而且市场和用户都放弃了。

随着交通时代的结束，资本机构的投资理念不再只是看看有多少用户可以在互联网家居改善平台上盘旋，而是看看他们能为家居装修行业带来多少切实的变化。如果互联网家居装修平台只是进行概念创新，而不是考虑如何深刻改变家装行业本身，那么这些家居装修平台不仅会被资本机构抛弃，还会被市场抛弃而这个时代。

我们已经看到许多互联网家居装修平台已经开始面临融资困难。虽然这些互联网家庭装修平台仍然在发挥这一概念并进行所谓的创新，但当他们将这些所谓的创新融入到实际的家居改善过程中时，他们会遇到问题。这表明家庭装修行业不是一个只需依靠大脑思考这个概念就可以实现自我转型的行业。它必须深入参与行业，并在资本被资本接受之前对行业进行深刻的改变。

如果资本机构在移动互联网时代的投资是专注于C端用户的聚集能力，那么新零售时代的资本机构对B端用户获取和应用特定技术的能力感兴趣相关行业。其中，深入参与行业，改变行业的痛点，应用最新技术，尝试最新型号几乎是所有平台都在努力做到的。

以英美烟草为首的科技公司正在追随这一趋势。无论是资本还是赋权，都是新零售时代的发展。正确的道路。如果你只想创新概念，而不是真正解决用户的痛点和行业问题，那么这种发展模式只能是柏拉图式的“理想国度”。

告别概念思维，新零售时代的家装行业如何突破瓶颈？

正是由于在互联网时代持续存在的概念思维，我们看到许多互联网家居改善平台在我们看到新的零售时代时仍然会“创新”。一些新概念试图采用这些概念。获得资金关注并继续以资本输入的形式发展。如果你仍然以这种方式发展，你只能说它太过时了。目前的市场已经过了一个依靠概念可以吃到天空的时代。谁可以自我创造血液，谁可以使行业发生变化，谁是这个行业的王者。

因此，家居装饰行业在新零售时代必须抛弃思维观念，找到家装行业的真正需求，才能使互联网家居装修，而不仅仅是陷入资金的反复融资，反复欺骗用户的无限循环，真的让那些曾经画过的馅饼落地，最终给行业的发展带来了变化。那么，新零售时代的家居装饰行业如何突破瓶颈呢？

为了赋予他人权力，最好赋予自己权力。新零售不再是简单的平台模型。当新的零售概念出现时，许多互联网家庭装修平台似乎看到了接受下一个发展机会的机会，因此他们开始开发新的零售相关技术，创新新的零售相关概念，并试图赋予平台权力。继续在互联网时代收到“中介费”，或“退出”“。这仍然是互联网时代的平台思维。这些互联网家庭装修平台正试图通过授权继续获得盈利。

事实上，在进入新的零售时代之后，最好是赋予他人权力，而不是赋予自己权力，并通过新的零售技术传播互联网时代绘制的馅饼，最终实现自我增长。对于互联网家居装修平台，实际上，有必要深入参与家装行业的过程。通过我们自己开发的新技术和新模型，我们可以做自己的家居装修，建立自己的供应链，实现自我造血。资本的血液供应。

这是所有互联网家庭改善平台中的常见问题。归根结底，这仍然是互联网的思考。他们希望通过简单，浅薄的干预措施获得巨大收益。虽然这种方法可以在短期内增长，但从长远来看，这种开发模式仍将失去许多开发可能性。在新的零售时代，我们必须完全告别互联网思维，赋予自己权力，让自己更强大，以吸引更多的B端用户，真正改变家居装修行业本身。

抓住C端用户，最好握住B端大腿，新零售时代的用户群已经发生了变化。许多互联网家庭装修平台仍在使用互联网思考新零售时代的原因是因为他们没有意识到用户社区已经发生了很大的变化。如果移动互联网时代的用户主要是C端用户，那么新零售时代的用户主要是B端用户。

互联网家居改善平台的所谓“拥抱”只不过是试图以新零售的概念继续收购C端用户。我不知道当前的用户社区已经发生了根本性的变化。新零售时代的核心商业模式是S2b模型。该模型的核心是如何最好地满足B端用户的需求。

为了突破新零售时代的瓶颈，有必要了解当前用户群体已经发生根本性变化的现实。通过提供B-end用户真正需要的一些产品和服务，它将真正为行业带来变化以实现自我修复，而不仅仅是融资和再融资周期中的陷阱。

要建立一个完整的产业链，最好是集中培育一个阶段，新的零售时代需要精炼和强化。许多互联网家居装置都希望建设一个始终处于家居装饰的整个产业链，试图通过整个产业链的干预给家居装饰产业的发展带来深刻的变化。然而，家居装饰行业的巨大市场规模仅基于互联网家庭装修平台。吃这么大的量是不可能的。如果你进入新的零售时代，如果你仍然追求规模和工业化，那么有许多家居装修行业。没有人会愿意解决一个小问题。

一个阶段的精耕细作，以及利用新零售技术改变这个阶段，真正让用户感到现阶段的痛点和问题已经得到解决。因此，我们在新的零售时代需要更多的是在某个过程和环节中做出改变，而不是抓住大大小小的。我见过许多互联网家装从业者已经意识到这一点。例如，工业化学人员培训，家庭装修数据，家庭装修机器人着陆和应用… …这些都是从小角度来揭开家居装修的痛苦和问题，也许只有这才真正改变家装行业本身，并能实现家装平台的自我造血和可持续发展。

当互联网股息回落时，互联网思维和模式构建的互联网家居装修也开始面临新的变化。如果按照“互联网+”模式进行开发，那么新零售时代的家居装饰行业势必陷入新的瓶颈。只有真正放弃互联网时代的发展模式，适应新零售时代的潮流，家装行业才能实现真正的转型，突破瓶颈，赢得新的生命。