很多企业在目前的形式下被迫转向新媒体推广领域，但做内容营销不是企业擅长的，不得不成为摸索成长的冷门。公司采取哪些措施实现内容营销的冷启动？

首先，准备优秀的案例

冷启动要做的事情就是先出几部高质量的作品。内容形式的多样化非常重要。它可以分为三种类型：文本、图形和视频。三种类型对应的沟通渠道大不相同，自然覆盖的人群也会有很大的差异。

文章形式：一家创业公司能出5篇以上体现其专业性、能看懂的文章；图文主题形式：至少发表2篇文章。设计师设计的那种。三种类型中，视频门槛较高，不同的形式需要不同的资源。如配音、后期制作、手绘等。建议3个以上1分钟左右的短视频。

这些形式的作品有两个作用：一是要向合作伙伴证明自己有能力输出内容，让别人有兴趣和你交谈。第二，这些作品在申请很多自媒体平台的时候可以提高申请通过率。

公司成立初期，我们围绕自己的垂直领域制作了一本约15000字的小册子和一系列科普视频。很难做到，因为我们用做产品的心态去完成这些作品。让晦涩的专业知识通俗易懂，只有精细的内容才有生命力。现在要出去和别人谈内容合作。只要他们看到宣传册和视频，就会相信我们有能力持续输出高质量的产品。

二是组织内容传播渠道

有了作品，就需要打开渠道，前期所有内容的对外扩散只有两种：

一是自媒体矩阵，图片如自有微信、微博、今日头条、搜狐自媒体、百度百家、豆瓣， 知乎/知乎专栏、新浪博客、百度图书馆等。视频平台包括搜狐视频、优酷， 爱奇艺等主流视频网站和垂直网站，如网易公开课、萝卜网等。这些只需要将内容同步发送到各个网站即可。只有整合所有内容渠道，才能事半功倍。

第二，BD需要谈的资源。所有的流量渠道都需要内容，只要你能向对方证明你能在某个垂直领域持续产出高质量的内容。他们通常以开放的心态寻求合作。找到相应负责人的有效渠道是丁丁、脉搏等。

谈合作需要明确的是对方的需求，比如内容质量和数量有什么要求，比如跟上热点？深度分析等。那么就很清楚它能给自己带来什么好处，比如品牌曝光、进口流量等。每次合作后，都可以作为案例，帮助谈下一次合作。

在我们最近与百度百科的合作中，百度需要我们的高质量内容来保证流量，而我们要求百度通过给百度内容来给我们导入流量。

三是做好流量消化

解决了沟通路径之后，就要回到核心环节，那就是培养我们的内功，分为两部分：

首先，梳理各种形式的内容，定义不同内容形式的定位，如论坛、深度文章、趣味百科等。最后，让用户把自己的网站设置为获取信息的固定渠道。

第二是如何将流量价值带到大化，服务于公司的核心目标，比如增加销量。

现阶段应该采取文章、图片、视频三种形式作为大的主题总结页面。根据内容主题、形式等。每个页面都有对应的产品推荐，如果有外链，所有发布的内容都会定向到这个页面。这样，流量值就可以是大化了

现在很多网站都是简单的导入首页。在利用流量价值时，我们应该有结构方程模型和搜索引擎优化的意识。保证关键词-文章-主题的阅读连续性。

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