智能音箱可能是近两年来竞争最激烈的赛道。

2017年是“爆炸元年”的基调，半年内数百个品牌争夺市场。可惜创业者的资本故事还没有结束。凭借血战补贴展开大价格战的阿里百度接连入场，智能音箱成为百度阿里小米的主战场。

据数据分析机构Canalys称，2019年底国内智能音箱的保有量为5990万台，根据《甲子光年》判断的6900万台销量的临界点预计不到一个季度就会填补缺口。随着Eberret Rogers的“创新扩散理论”，智能音箱已经告别了“短命”的命运，加快了大多数消费者的接受，为整个市场注入了魔力。

有些微妙的地方是，百度、阿里和小米对智能音箱的态度发出了不同的信号，从战略上转向了不同的焦点。

01阿里逐渐将焦点放在“智能生活”上

不久前结束的云大会上，阿里人工智能研究所推出了两个智能音箱：没有屏幕的天猫精灵人均(199韩元)。另一个是屏幕智能扬声器天猫精灵CCL，标价499韩元。

随着智能音箱产业链的高度成熟，muskrin智能音箱的硬件成本已经在100元左右，带屏幕的智能音箱的价格一般在400元左右。阿里不追求过高的品牌溢价，开始尝试摆脱“吃亏”的战术。

从整个云会议的传播音量来看，“家庭大脑”关键词的权重远远高于两种新产品。所谓的“家庭大脑”可以看作是阿里什大脑的家庭版，将以硬件生态、内容、服务为中心，建立家庭枢纽，与浙江省漳州市政府一起落地10个未来城市。

阿里今年6月被列入让人联想到新结构调整的天猫精灵和阿里文学、阿里音乐、UC等革新性业务事业群，转变为阿里的智能扬声器战略或“智能生活”。

阿里一直具有较强的战略调整和执行能力，擅长通过概念化的战略解释构建差别化的竞争优势。同样，属于革新事业群的阿里明星也是2016年网易云音乐强势上升、腾讯音乐扬尘时，版权和原创音乐无法正面对抗的阿里音乐。即将推出涵盖明星入住、音乐视听、粉丝圈、娱乐消费、音乐幕后交易、娱乐营销等板块的阿里明星，试图使用比在线音乐更多的圈子概念