最近，当当以一种特殊的方式上了热搜，将这个曾经辉煌的电商平台再次推向了另一个维度的风口浪尖。

当当新标志(2014年更新)

曾经垂直电商的“头号玩家”、图书领域的“天之骄子”，在信息技术飞速发展、淘宝， 京东， 美、拼多多一飞冲天的形势下，逐渐“黯然失色”。

火箭发展，步行投资收割机

当当是一家知名的综合性网上购物中心。由国内著名出版机构科文公司、美国虎基金、美IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业投资基金)共同投资设立。

1991年，毕业于北大，在图文出版领域深耕十余年的李国庆，遇到了在美读MBA，有着十余年人生经历的俞渝，他们一起探索、调查和挖掘。共同创立当当网(2014年正式更名为“当当”)，主要从事图书的线上销售、出版和运营，成为中国电商初期最大的“夫妻店”

2000年2月，当当首次获得风险投资；

2004年2月，当当获得第二轮风险投资，同年拒绝亚马逊并购请求，坚持自主开发；

2005年12月，当当荣获“中国互联网行业调查”“B2C网购”“中国互联网行业50强品牌”称号；

2006年7月，当当获得第三轮风险投资，著名风险投资机构DCM、华登国际和AltoGlobal在当当；共同投资2700万美美元

2009年9月16日，根据艾瑞咨询发布的《iResearch-B2C电子商务网站市场影响力评估研究报告》数据，当当以389的综合得分排名第一。

十年间，经过资本融资和品牌合作，当当从一个深度图书的垂直电商，转变为涵盖图书、音视频、美妆、家居、母婴、服装和3C数码、百万商品等数十大类百货的多元化电商，成为当时最具影响力的领先B2C电商平台之一。

上市-\"Capital是一把双刃剑”

有一点是肯定的，资本支持了当当的繁荣

2004年，当当得到了亚马逊，的青睐，后者出价5亿美元收购，但遭到拒绝。

2010年12月，当当在美， 纽约证券交易所成功登陆上市，成为上市， 美首个基于中国在线业务的B2C在线商城

有意思的是，李国庆特意和纽约证券交易所的董事长协调，而当当上市的钟声应该是两声，因为“当~当~”。

通常，一个铃代表上市，两个铃代表退市。也许真的是命中注定。这种耐人寻味的独特声音是否为后续工作奠定了基础？

上市当天的股票交易数据

发展——“不要忘记你的主动心态，感情还在”

由于对资本的“特殊情感”，上市之后的当当在战略规划和应对策略上选择了略显保守和稳妥的管理模式。

2011年至2016年，当当，电子书平台上的数字产品超过20万种，推出自有品牌第二代家居品牌“当当Youpin”、智能手机客户端、服装尾货销售渠道“唯品汇”，自有品牌电子书阅读器“嘟嘟”。

为了保证自己的优势，当当一直在尽力保留自己在图书“老本行”的优势，积极宣布与1号店，战略合作，将双方的优势产品投放到对方的平台上，还在天猫当当开设了旗舰店

看来当当一直是个“不忘初心”的人，一直在积极探索各类图书业务。

作为B2C电子商务平台，当当在物流建设上投入巨资。2014年，当当建成占地460余亩的图书仓储平台“银河一号”，以及10万平方米的生活用品运营中转站。

退市：市场无情，黯然失色

然而，市场终究是残酷的。上市， DCM之后，IDG和老虎基金相继清空了自己的股份。

腾讯曾要求分享，但谈判因股份比例未达成一致而终止。遭到拒绝的腾讯，转身在京东，投资了2.14亿美美元，并给了Paipai.com和Yixun.com两个大的投资项目。

“逆水行舟，非进即退”，竞争对手的增长速度明显超出了当当最初的预期。国内图书电商市场的竞争逐渐升温。通过收购Joyo.com、亚马逊，以及阿里、京东，宁，苏，等。先后参与了美食分享。持续多年的价格战和“不忘初心”让当当付出了巨大的代价。

2011年至2013年，当当累计亏损超过8亿元，股价持续下跌，非常负。

2016年5月28日，当当宣布已与当当控股有限公司、当当合并有限公司签署最终合并协议及方案.

合并后，当当不再是一家开放的上市公司，而是当当控股有限公司的全资子公司。

同时，当当已于纽约时间2016年9月21日股市开盘前申请停止ADS在纽约证券交易所的交易。之后，当当正式退出市场，成为民营控股公司。

根据艾瑞咨询的数据，2010年当当占据了上市B2C市场的9.2%，但到2017年第三季度，当当的份额已经下降到0.4%。

零售资本分析师了解到，2017年AppTop100榜单数据也显示，当当排名第23位，远落后于去年上半年的第16位。

2018年3月9日，海航，子公司天海投资(sh600751)披露重组进展。公司首次披露的标的资产为北京当当科文电子商务有限公司、北京当当网络信息技术有限公司的相关股份.

天海投资拟向交易对手购买上述基础资产，这将涉及发行股份购买资产并酌情支持融资。本次交易完成后，公司实际控制权不会发生变化。

当这个公告出来的时候，意味着老电商当当网很快就要换东家了。

随着2018年9月20日海航科技的公告，将终止与当当的收购合作，这让大家不禁好奇，为什么海航不到半年就突然终止了收购。最近，当当，的创始人李国庆，打破了整个故事。

早在2016年，当当就与海航科技集团签署协议，并于4月宣布通过发行股票和支付现金的方式，收购当当科文和北京当当网络100%的股权。当时合同签订的收购价为75亿元。其实是海航上市公司发布的。

自2016年9月，当当从美，退市后尽管该公司退市时仅盈利9000万。不过我找了海航商量，估计公司年底的利润能达到1.5亿。之后，海航给当当com的估值为90亿英镑。

但是1500万的利润只是一个估值，没有人知道能否实现。

然而，当当网越来越好了。2017年经审计部门审计的年度利润高达3.5亿，2018年利润更是高达4亿。

既然事先和海航签订了协议，公司就不能违约。一旦违约，就要支付违约金，重新寻找新的投资者。因此，当当网络没有必要违约，但会继续推进合作进度。

海航和当当之所以终止合作，主要是因为近两年海航发生了很大的变化。首先，海航去杠杆化的变化给资本造成了很大的压力。其次，海航， 王建，创始人意外去世，导致合作失败。

由于是支付合同的时候了，海航没有按照合同付款，这导致合同无效。

趋势：在新的互联网架构下，当当将如何突围

2019年9月7日，中国商业联合会和中华国家商业信息中心发布了2018年中国百强零售商最新榜单。百强企业总销售规模突破7万亿元，7家企业销售规模突破千亿元。天猫， 京东，拼多多、宁电商中苏， 大商集团、美电器和华润万家依次上榜。当当网站排名第47位。

从2009年的第一名，到2013年的第三名，再到2019年的第47名，不断加速的下滑看似“偶然”，实则更显得“必然”。

2015年后，在新互联网的趋势下，各大电商平台抓住时代的各种机遇，积极提升自身的主体竞争力，在业务整合、数据整合、技术整合等方面下了大功夫。

细分领域、线上名人经济、直播销售、5G时代……阿里， 京东， 美使命、拼多多都在努力细化业务场景，拉近与消费者的口袋距离，不断降低购物理解能力和购物选择时间。

另一方面，在当当，除了不断动荡的组织结构和公司领导，似乎没有太多的行动在新的电子商务。

缺点已经被强调。未来，当当能否突破现状，再次创造电商神话？我们只能拭目以待。但可以肯定的是，当当在图书行业仍有相当大的优势。