美团请不要穿鞋子
浏览:230 时间:2022-11-8

近十年的长跑后,美团“高频低频”的商业逻辑终于得到了验证。

据美团公布的2019年第三季度业绩报告,季度销售额为275亿韩元,同比增长44.1%,调整后的净利润达到19亿韩元。自上个季度首次实现整体利益以来,美团再次提出了有利可图的成绩单。

问题实际上留给了分析人士。上个季度盈利后,美团股价成为继阿里和腾讯之后市值最高的中国第三大互联网公司。如果只盯着业绩评论美团的财报,可能会陷入“不知道庐山真面目”的误解。因为最终,对于一家商业逻辑仍然扩大的增长型企业,“近视”只能得到错误的结论。

理解美团还需要长期主义立场。

01美团不要“履带”

比业绩本身更有看点的是王兴在财报会议上回答的,与大多数上市公司倾向的短期战略不同,扩张、投资等成为王兴最常用的词。最直观的感觉是上市和股价上涨后,美团仍然在ThinkLongTerm。

巧的是,这个细节被很多分析师选择性地忽略,在解释美团第三季度财报时,在一定程度上选择了阿里的“履带式前进”。

马云曾为阿里的工作提出“履带式前进”计划。也就是说,现阶段的增长引擎、天猫、淘宝组成的电商业务、阿里云、菜鸟物流、Antfinance等起到了增长的后备力量。即使电商红利达到顶峰后,阿里也能继续增长。这种逻辑是否也适用于美团,在第三季度财报中不难找到答案。

餐饮送货业务的销售额达156亿韩元,比去年同期的112亿韩元增加了39.4%。其中餐饮送货的交易额从去年同期的800亿韩元上升到1119亿韩元,毛利从去年同期的19亿韩元上升到30亿韩元,募捐利也从去年同期的16.6%上升到19.5%。平台交易件数增加,订单密度同时增加,现金率进一步优化,餐饮送货业务的成果直接促进了美团的持续收益。

从另一个数据来看,餐饮送货业务占总销售额的56.7%,与去年同期的58.5%相比没有反弹。原因有两个。第一,美团的餐饮配送业务不是快速商业化,而是以提高经济效益和市长/市场份额为首要目标。其次,美团正在着手改善收入结构,其他业务的收入数据也证明了这一点。