在2012年夏天，在一个互联网峰会论坛上，“京东的但2012年底”的言论掀起了第一轮歌手销售电子商务，其次是无数公司纷纷涌向电子商务“新品巨人“在路上。不幸的是，经过六年的轮换时间，京东仍然生活得很好，电子商务行业并没有崩溃。 2018年7月，纳斯达克二手车电子商务公司的市值突破100亿。三个月后，近一年前成立的社交电子商务新贵爱库存也向《请回答2018》传达了完成B + 1亿美元融资的消息。

由创新工场等着名投资机构领导的1.1亿美元B +融资是其第三笔十亿美元的融资，距上一轮融资仅四个月。对于2017年9月成立并定位S2b2C型号的众包分销平台，过去几个月将获得A轮1亿元和B轮融资5.8亿元，以及10月后的B +轮融资。库存融资额接近15亿，这对2018年日益冷酷的投资环境来说是一个奇迹！

1、清晰的商业逻辑

当你提到爱情库存时，你必须提到“S2b2C”，这是一种新的电子商务营销模式，它结合了供应商为购买社区服务并为客户提供服务。

在这种模式中，供应链与许多商家密切相关，而不是传统的B2B简单商业关系，或B2C管理关系，这种创新的商业模式比传统的B2B或B2C模式更复杂。然而，由于互联网技术的进步，这种更复杂的模型有可能实际运行，更重要的是，这种模式可以带来比传统模式更大的价值创新。这是S2b2C。模型的含义也是它的未来。在这种模式下，Love Inventory基于当前的微信生态系统，发现上游连接品牌，开放库存数据和资源，下游通过专业采购的社会分布连接消费者的业务逻辑。

通过这种机制，爱情库存在平台，品牌方面，采购和消费者之间建立了一个高效有序的协作分销网络。这也使其在各个发展阶段都得到了热门的市场反馈。

2017年9月，该平台正式启动。本月，GMV超过1000万，单品牌销量超过10,000。今年9月22日的购买节迎来了另一波新的增长红利。当天的GMV接近5000万。 9月份整个GMV超过3.5亿。

在公司成立之际，已有3000多家知名品牌落户爱心库存，近30万店主，4亿消费者被覆盖！如此庞大的品牌→购买→交通，构成了爱情库存的核心竞争优势。随着资本市场继续给予信心，平台规模在几何上扩大，现在快速增长的爱情库存填补了中国社交电子商务的最后一块。

2、高效的落地执行

在“消费降级”概念中，巨人们今天开始感叹。这种矛盾的成功有市场意外，还有“独特”的必然性。

“以社会为中心的电子商务模式是未来的零售方向，我们要做的是发现超过10亿的微信用户的不同消费者需求。 “爱股份联合创始人冷静地说道。

目标群体被提前确定，并且背后有强大的资本祝福。爱情库存的未来变得越来越清晰。

作为消费者和品牌，购买“中间人”，良好的平台模式是促进商业交易的关键。

对于购买，通过分散定位的爱情库存为购买提供了更多选择。该平台集成了品牌资源，还可以实现多渠道资源交换，利用社交电子商务的优势，深化渠道拓展，准确有效地抓住新客户，提高流量和客户获取。

对于用户而言，追求高性价比是永恒的主题。爱情库存的质量和低价格是其商业基础，这符合消费者的需求。为此，爱情股继续扩大新品牌所有者，拓展新品类，打造丰富的品牌库，为数百万消费者选择满意的产品，并为买家和消费者提供更好的体验。

对于品牌而言，爱情库存本身的存在已经解决了品牌的产品库存问题。依托平台的巨大曝光和精准营销模式，品牌清关效率进一步提升，“五天七天回报”的服务承诺和相关物流政策也大大节约了品牌方面。成本。

在技​​术的顶端，Love Inventory一直称赞“对话框”交易，它将商品信息转换为对话框的消息，而不是传统的互联网电子商务的单页文档，创建了“卖方和消费者”。面对面”刺激购买力的机会。下订单后，库存的顺序非常简单，避免了传统电子商务的繁琐订单信息，通过对话填写订单，扩展了社交电子商务的功能。

与上述所有相比，供应链管理的成功是爱情库存的灵魂。在传统的供应链管理模式下，零售业几乎受供应链的影响，涉及多个角色。虽然它在同一个业务系统中，但它可以是一个独立的业务实体。因此，整个业务链由于一系列问题（例如不透明的信息，不一致的流程和困难的工程）而容易出现停滞或破坏。由于爱情库存具有这样的作用，因此自然需要通过更有效，方便和现代的供应链管理来避免上述情况。

幸运的是，随着人工智能，大数据和云计算等新技术的发展，供应链管理方法和思维方面取得了巨大进步。在这方面，爱情库存坚持最大化效率和降低总成本的目标，并通过构建云仓库提高供应链管理水平。与传统仓库和电子商务仓库相比，主要区别在于仓库配备了高度自动化的设备和信息系统，以实现高时效性和精细化管理。虽然建筑成本高，但一旦投入使用，传统仓储的效率与仓储的效率完全不同。从接收订单到拣货和拣货，平均只需10分钟，每一步都显示在后端系统中，可以为消费者提供更流畅的购物体验。更重要的是，出货准确率甚至达到100％，这意味着效率是电子商务行业的生命不言而喻。

纵观当前的电子商务平台，它可以投资自己的云仓库。目前，只有阿里巴巴，京东和亚马逊等电子商务巨头。目前，镇江4万多平方米的现代化自营周转仓库已进入内部测试阶段，将于11月正式对外开放。

微信成功的秘诀在于，张小龙创造了一个个性化的社交闭环，社交业务也是如此。只有当与供应商建立强大的供应链并构成紧密的网络时，才能放弃竞争对手。爱库存在提交订单地址和其他信息之初，因为后台数据未打开，团队只能向品牌方提供excel表格，手动导入和导出表格，往往造成物流信息的偏差。该团队通过开放的后端API接口提供品牌方面，以确保数据的准确性和实时性。同时，它可以同步品牌的库存信息，保证交货的准确性和顺畅性，大大提高效率，挖掘大型护城河。这种密切合作系统是竞争对手跟进的难题。与品牌默契合作的信任和忠诚是为了带来信心而不用担心对手的模仿。

3、前景无限的商业空间

如果您使用句子来总结爱好库存的商业秘密，那么它应该是：用成本创造新价值。对于品牌所有者而言，预计库存不会带来大量毛利。只希望库存能够被恰当地消化，低价给批发商带来的价格风险和品牌损害也不愿被品牌所看到。另一方面，市场上的消费者也有不同程度的差异。一线城市的第一季度股票与三线和四线城市的股票不同。

爱的清单设置为一年。每月交易量从数千万到3.5亿。库存盘点的强劲增长证明了其强大的商业能力。在其发展过程中，对仓储业务的探索，在商业链中所承担的职能更足以满足资本对其未来业务红利的大胆想象。

二十年前，马云为阿里巴巴设定了一项伟大的使命。 — — “让世界没有困难的事情。 ”的

二十年后，“实现他人实现自我”;是我们的价值观。只有先实现品牌，实现用户，实现股东，实现社会，才能最终实现一个伟大的公司，我们始终相信这一点。 ”的库存联合创始人的话冷静地为新家电《请回答2018》写了一个温暖的脚注。

如何真正实现“实现他人实现自己”，或许是未来电子商务行业的黄金时代，我们拭目以待。