看不起很多钱,无法赶上收益报告
浏览:168 时间:2023-8-14

它一直处于风暴的最前沿,很多人无法理解多少。 11月20日,上市后的第一季度报告发布。

GMV增长386%和收入增长679%使其业绩非常抢眼。

相应地,截至当日收盘,拼多多股价上涨16.63%,市值达256.34亿美元。

在目前的环境下,在卖空和业绩发布后,股价一路攀升,成为互联网领域罕见的“强势”。

这家电子商务公司是目前讨论最多,具有独特模式的电子商务公司,其根植于中国庞大的零售市场,并在短短三年内收获了近4亿活跃用户。它已成为近年来增长最快的互联网公司之一。

沿着“围绕城市的乡村”战略,公司取得了初步成功,现在正在收获一线和二线等大盘所包含的多层次需求。

通过强化品牌,升级平台,提高技术投入,成长于长尾市场的拼多多,正在快速发展成为“主流”平台。

01|新形势下的新增长

“第一个问题是如何看待宏观经济对公司业务的影响。”11月20日晚,瑞士信贷的Thomas Chong是第一个提出要求的人。

最近,类似的问题已经成为每个上市公司都会被问到的问题。

“1 - 10月,消费品零售总额增长9.2%,比前三季度略有放缓0.1个百分点。国家统计局14日公布的数据是类似关注和疑虑的来源之一。

几年前提出的“新常态”,在“消费升级”之后,终于来到了消费领域。对方便面,芥末和二锅头的讨论成了一个社会问题,甚至引起了官方媒体的关注。

在这些讨论的背后,一股新的商业力量正在兴起,成为中国在新形势下最具活力的增长极。这支部队也成为支持今天头条新闻,颤音和战斗迅速发展的主力军。

国家统计局的数据显示今年1-10月份,网上零售额70539亿元,同比增长25.5%。

从微观层面来看,目前阿里等电子商务平台的GMV增长率约为30%,略高于行业平均水平。

相比之下,许多法术的增长率可谓“惊人”。

第三季度报告显示截至2018年9月30日的12个月间,拼多多平台GMV达3448亿人民币,同比增长386%;营收33.724亿人民币,较去年同期增长679%。

如果我们看一下GMV的增长率,其增长率为586%,是电子商务行业的15倍,是行业首席平台的12倍。

在关于方便面和外卖的讨论背后,从“五环之外”开始,呈现了大多数人群最简单的需求,呈现了不同平台的“强化”。

数据显示,截至今年9月30日,每年活跃用户数达3.86亿,比去年同期增长144%。平台移动客户的月平均移动用户平均为2.32亿,比去年同期增长226%。

“无论情况如何变化,我相信消费者对物有所值商品的需求总是很强劲。对于他们来说,很难在周围的商店找到更便宜的商品,所以这将成为一种趋势。 ”的财务副总裁徐铎在回答Thomas Chong提出的问题时表示。

02|所谓“低线人群”

有一段时间,许多人认为这条路线是很多“狂野的道路”,现在他们不得不承认“狂野的道路”也包含“正统”。

毕竟,从更广泛,更深入的市场和需求水平开始,电子商务和互联网的增长现已从原始边界跳出。

一方面,这是四五六六线市场,至少占当今中国人口的一半。这也是所谓的“低线市场”,这些消费者也被许多人视为“低线人群”。

经过20多年的中国电子商务发展,780亿智能手机用户,发达的物流系统和基础网络建设为这个市场的发展奠定了基础。:

这是一个只能在中国快速运行的渠道。

当然,这些所谓的“低线人群”不仅存在于四线和五线市场,而且还广泛分布在一线和二线市场,或不同的城市层面,或不同的层面。消费同一个用户。

根据QuestMobile的数据,截至2018年9月,一线和二线城市的用户比例接近50%。

就活跃的3.86亿买家而言,一线和二线城市的用户数量超过1.9亿,占中国一两个城市总人口的一半以上。

▲|来自QuestMobile官方网站的屏幕截图

以上数据进一步显示,截至2018年9月,淘宝和京东手机用户数分别达到9580万和6351万。

随着拼多多的发展,它与传统头部电商的用户重合规模正在急剧上升。

如果你看它,你就无法理解它。无可争议的是,许多人在电子商务行业中变得更加突出。许多当前的电子商务平台都学习了与该集团合作的低端市场定位。

“近来其他平台复制我们的商业模式也验证了这一模式的有效性,别人复制我们是对我们的赞赏。”黄伟在电话会议上表达了他对竞争者加入战场的看法,“复制时,实际上是培养普通用户,第一个吃螃蟹的人将占很大份额”。

然而,简单的低线市场路线并不是很多快速发展的最终模糊性。它的本质是它构建了一个有趣,更方便,更粘稠的平台。

在回答投资者提出的问题时,徐伟解释说,GMV快速增长的原因在于,为用户提供有趣的消费者体验通常具有吸引力,而不仅限于某个地方或一群人。

“如果您使用过我们的iPad应用程序,您会发现它为您提供身临其境的体验,搜索商品以打发时间,您甚至可以找到您从未见过的物品。 ”徐伟说。

为了提高用户在平台上的保留率,在平台设置和构思上已经做了很多工作,包括很多果园,讨价还价和其他游戏化设置。

在社交平台上,有大量用户正在喝他们交换浇水的水果,包括红枣,猕猴桃等;用户花20元议价购买36元商品。

黄伟曾经提过,拼多多未来的目标是“Costco+Disney”的结合体,其中的Disney指的正是这种趣味性。

这代表了新电子商务与传统电子商务之间潜在逻辑的差异。这也是许多人能够快速发展和捕捉低级别人才的主要原因。

03|平台进化

战斗三周年很多,正在经历一轮转型。

第三季度,许多活跃买家的年均消费为894.4元,同比增长99%,比上一季度的762.8元高出17.7%。 —这是其转型的缩影。

有足够的用户,业务迭代和人均消费,这是电子商务平台发展的一般业务路径。

有近4亿活跃买家。去年,开始进行了大量的货币化探索。现在,在进一步扩大用户的同时,它正在努力实现平台迭代和人均消费的更高阶段。

在今年7月底,上市后,许多品牌开始升级品牌,引入品牌商家,并给予他们更多的政策倾向。

这些品牌包括小米,国美,当当,娃哈哈和三只松鼠。一些品牌甚至将新产品推向市场。

另一方面,战斗也关闭了商店。数据显示,今年9月,该公司关闭了超过5,500个问题商店,清除了770万件假冒商品,并封锁了300万件涉嫌假冒商品的链接。

▲|太多CEO黄伟

“这是一场持久战,我们非常重视这个问题。 &quoquo;黄伟表示,将继续加大投资和开发技术解决方案,以更好地检测假冒商品和非法商店。

财务报告显示,第三季度研发费用增加至3.32亿元,比去年同期增长8倍以上,比上季度增长80%。

其技术开发由黄伟直接领导,目前正在与世界各地的科研机构合作,以提高公司在分布式人工智能领域的技术能力。

如果说前期拼多多平台看起来还有一些传统电商的印记,那么随着技术的发展,它正全力开启新型电商探索。

如今,许多人停止了对“低线”的印象,但事实上这只是它的策略。

真正的战略是基于数据的用户推荐是今天标题信息流的商品流推荐——黄伟曾多次提到今天的头条和张一鸣的采访。

在黄伟的计划中,这场斗争将成为无数Costco集团的集合,这是一个特定用户层最具成本效益的产品。

其中,多任务处理的任务是了解具有大数据,人工智能和其他技术的用户,并为用户推荐更具针对性的产品。

在过去二十年的电子商务发展中,该平台以SKU为基础,利用SKU吸引用户进行搜索和购买,并在自营,物流和仓储等重资产领域参与这些SKU。

当竞争激烈时,中国已经形成了成熟的电子商务生态。无论是农产品等上游生产商,还是中间数千家商户,还是下游仓储和物流,他们都相当成熟。

只需要整合和振兴这些分散的资源,以最大限度地利用这些社会资源。

因此,与传统的电子商务平台不同,开发模式不同。站在中国成熟的电子商务生态的肩膀上,战斗更“轻”“轻”:以技术进步来推动平台发展,不涉及物流等电商“重”领域,在这些领域与多种多样的合作伙伴合作。

在黄琦看来,竞争与竞争之间最为不同的一点是:关注激励生态系统中的合作伙伴,包括商家和物流,以更好地服务于用户,提供物超所值的商品。购物体验。

可以说,在基础基因中,与以SKU为核心的传统电子商务不同,这场斗争主要是以人为本。这使得它与以前的平台游戏玩法不同,并且具有不同的产业链。

例如,在争取越来越多的成熟农产品C2B。

一个是分散的农民,另一个是分散的用户需求。在传统的链条中,农民,收购,批发和零售的多重联系推高了成本。购买价1元的大蒜价格在超市可以达到4元。元。

与此同时,农民的决策极其分散和盲目。去年,大蒜的价格,今年的蜂蜜种植大蒜,导致大蒜销售缓慢,这种情况并不少见。

对于大量用户来说,了解用户的需求,销售是一个天然的优势。

借助大数据,人工智能和其他技术,我们可以预测消费需求,为农民提供种植指导。

在过去三年中,共有139,600户家庭帮助贫困家庭,产生了超过21亿的农业援助订单,总销售额为109亿公斤农产品。总交易额达510亿元。

在百度对信息流的探索和阿里对商品流的探索中,以用户为中心的“流”模式一直是主流。

出生于信息流的时代,我的目标是在一开始就有更高的位置。

通过更优质电商资源的整合,更大的技术投入,拼多多正在升级,向它理想中的样子。

04|结语

“我们认为自己还是一个很年轻的公司,有巨大的进一步发展空间,我们将不遗余力地满足用户需求,克服一路上的所有障碍。”上个月,这场斗争庆祝APP三周年,黄伟的代表发出了这样的声明。

在行业凝聚的独特风格,让人们更多地关注很多战术的策略。

实际上,目前的斗争仍然存在一些不足之处。透过这些缺点,拼多多正在描绘一个不同以往的电商体系——

站在新一轮技术革命的浪潮中,站在成熟而分散的电子商务社会资源上,从技术角度彻底干预,不再是“货”,而是从“人”的角度来看整个平台系统。

随着更多人访问,更先进的技术应用程序,一个“所想即所得”的电商时代正在走来。

这个的出发点是抓住这个位置。

资料来源:一点资金(http://www.yidiancaijing.xin /)

作者:邱芸

编辑:刘炜

封面:邓潘