众所周知，在天猫平台上销售产品，靠的是基本的操作技能，过硬的操作能力，如果产品各方面过关，我们是可以盈利的。大部分天猫商家开店都只想玩自己店的产品和品牌，都做了差异化分析。但是和竞争对手做了差异化分析之后，天猫官方是怎么区分你们之间的差异的？游王店的网店转让平台通过丰富的电商经验给你一些见解。

首先开店的时候会沟通总结同行的操作，整理出自己的一套理论知识

事实上，大多数有经验的操作都有自己的操作方法。初级运营和高级运营的区别不在于管理同一个产品的方法，而在于高级运营的多维度数据分析更强，或者直通车更好，不管你现在的水平和状态如何，都要多和同行交流。如果你的产品有几家竞争店铺比较好，那么你需要从营销策略上想办法和他们对抗。至于拍摄风格，我们可以根据你们产品的优势，以及主画面设计等进行调整。我们应该从全球的角度来看待商店和产品。

其次，在天猫，开店时，运营必须树立“我的品牌”的理念

围绕自身产品和门店的优越数据指标进行运营，也需要运营从宏观角度对门店数据进行管控。作为一个管理者，不仅要管理好，还要有大局观。小优亲自见了太多的瞎参经理，最终导致商店亏损，比如参与设计，做一些小事来消磨时间。

第三，天猫运营商不同于淘宝，我们应该熟悉每个平台的流量分配机制

天猫和淘宝在交通分布上有基本的比例。比如有些产品只适合天猫，如果放在淘宝，那这个产品肯定走不了多久，产品肯定和同行有不同的优势。你分析过自己产品的优势吗？要分析自己的品牌和同行的区别，小优的观点是从平台如何运作的角度来分析产品和品牌，否则你的产品会很受欢迎。

最后，运营不能驱动产品

天猫店的大部分产品还是不错的，只是有些产品比较差。那我们就不应该建立一个品牌。品牌的口碑不是强大的运营，流量也不是很多。虽然离不开这两个，但主要是看产品质量太狠；产品本身质量不好，形成的品牌只会是不好的口碑。所以，我们绝对不可能在产品质量过关的情况下进行品牌的差异化，强迫运营去找一个产品进行差异化赋能。

文章来源：陶三藏论坛，原创链接：/forum.php？mod=viewthreadtid=17662 extra=page=10 & filter=author & order by=dateline