饿了么改名已经是最后一波产品发布了。今天，我想谈谈饿了么改名后发生的事情。先说结论：饿了么标准在品牌推广上绝对是国内年轻人赛道top3的存在。

回顾这一年，饿了么的戏展现了天空。王一博褪去偶像外衣变成蓝色骑士饿了么最早提出“从送食物到送一切”，随后发起饿了么改名运动，在全网走红。饿了么渴了吗？你吃饱了吗？你买过蔬菜吗？你在工作中划船吗.用文化现象推动品牌进化并不是什么新把戏，但像饿了么这样的打法仍然是一个难得的成功案例

在社交上大玩“改名”还没结束。饿了么直接拿到了核心品牌资产，蓝骑士工装也改名了。这是一个可以一直玩下去的游戏。

正如倪叔之前所说，饿了么所有品类的升级都确定了一个新的方向。现在，这个方向稳稳地坐好了，已经稳稳地往下走了。

最新的产品发布视频依然保持着非常高的制作水准，轻松有趣，体现了蓝色骑士，的个性，也讲述了饿了么重新出发的宣言。

一个

超越饿了么

得益于汉字，的丰富内涵，饿了么成功调用了孙大圣：的神奇力量“_乐莫”不仅有着无尽的内容延展，还强化了品牌的核心句式。

就像格特鲁德斯坦震撼《玫瑰》一样，他通过简单的重复获得了艺术的深层意义，奠定了后现代主义的精神内核。在品牌形态上，“乐耀”也站了——。你可以把这个句型应用到你需要或想谈论的任何事情上。

这不仅是一件幸福的事，也是一件有意义的事。有文化的公司就是不一样。

在今天的新业务中，能这样玩的公司屈指可数。背后需要的是强大的市场洞察力和坚定的自我行动。

洞察表现在对年轻人行为的深刻理解和与用户交朋友的真诚。自我行动表现在敢打，知道怎么打，不回应别人。

原本“饿了么”这个词在品牌参考上比较薄弱，圈定了用户的心理认知，仿佛平台只是一家送餐公司。一个夏天后，饿了么睁开了眼睛，变弱为优势。——我可以送任何东西，不仅是食物，还有食物。“饿”字领先，被其他功能取代，品牌瞬间出圈。

蓝色骑士不再只是外卖小哥，他们是有血有肉有理想的人，是饿了么与用户无缝连接的“路由器”。

随后，线下素材开始投放，不仅仅是说话，而是饿了么玩真的。哥哥的工服换了七十二，兰化身，好好的回到，在水帘洞里闪闪发光。

2

向远处看

认真对待饿了么这波操作，本质上是品牌升级和商业模式更新。

如果饿了么只是玩文字游戏，那么热度消散后，他不会给市场留下一句话。

正是因为品牌背后是“交付一切和服务”的核心商业逻辑，饿了么才真正走出了怪圈。如果说送餐是一个小平台，那么提供一切和服务一定是整个商业世界的大平台。

从现有的送餐轨道来看，已经接近天花板。送餐业务的特殊属性，使得“效率”成为挤压价值的唯一出路，因此陷入了死胡同。平台要想盈利，商家会不断增加成本，骑手的承压能力也会不断受到挑战，消费者的体验可能会偏离持续优化的初衷。

只有将商业模式回归到原始价值，短距离即时交付才能充分发挥效用，通过服务内容的延伸实现可持续盈利，用户体验门槛也随之提升。

举一个简单的例子，由于效率的要求，食品配送对骑士有很大的压力。但如果送花，时间范围比较宽松，送药可能比送餐要求更及时。也就是说，不同的服务类别让“效率”成为一个灵活的标尺，其背后的算法和标准将极大地丰富应用场景，提升使用体验。而且，由于服务摆脱了餐饮“现场加工”的不确定性，整个服务路径更顺畅、更可控。

如果爆发力是跑完一个赛道和无数个赛道最需要的呢？它需要耐力和生态支持。饿了么现在看得更远了。

这种更大的生态支持体现在品牌本身的重新定位上。

饿了么不再是一个送餐平台，而是一个提供一切和服务的平台。这个定位远远超过了“饿了么”这个词，所以不难理解饿了么发起的更名活动，通过调用大众的创造力和参与度，扩大了品牌的外延，重新进入用户的心智，把饿了么变成了“_ _”。

看似这只是一场创造性的胜利，其实是品牌逻辑和商业认知的深化。饿了么接下来可以做的事情太多了。

蓝色骑士彻底释放的服务和创造力将陪伴饿了么走向全新的家园。