作者| 段诗

编辑| 魏晓

来源|AI蓝媒汇(lanmeih001)

“映客太快了”。

“很多人的微信群基本都死了，不怎么聊天却不好意思退出。在《对话》中，通过这样一款语音迭代产品，可以重构聊天场景。”

“以前的语音产品都是社交化或者娱乐化的，而‘对话吧’偏向于知识分享，注重高质量的表达，目前比较少见，符合趋势”。

“这个产品绝对可以在中国制造。”

……

2月20日，在映客，“对话吧”的线上聊天室里，网圈迎来了久违的兴奋。

包括映客， 奉佑生，董事长朱啸虎， 周亚辉和杜永波，以及《最强大脑》的蒋昌建，主持人等众多大牌，他们齐聚一堂，共同探讨中国新一代语音社交产品的想象力。

他们讨论的核心是上线，新开发的音频产品映客，位于高品质语音和社交，——“对话吧”。

一个背景是，基于移动互联网的持续迭代和疫情对人们生活和工作的影响，用户对高质量、平等交流的语音社交软件的需求正在上升。

深耕语音社交赛道多年的映客，第一次看到这种热情，春节期间，只用了6天。上线拿下App“对话吧”，成为新一代语音社交产品的第一个进入者。

第一个效果非常显著。

据AI蓝媒交流观察，上线“对话吧”吸引了更多知名人士参与话题聊天，引爆了高端用户圈。有一段时间，邀请码在圈子里“一码难求”。

这证明了新一代语音社交产品对话吧的生命力。

然而，问题也出现了。对于映客，来说，如何继续，如何进一步创新，如何应对即将到来的来自大工厂的竞争只是一个开始。

\"为每个用户提供平等的对话和交流机会.\"在“对话吧”中，平等对话的圆桌分享吸引了众多用户的表达欲望，感受到更多平等交流的机会。

同时，可以获得大量的知识。

平等沟通和高质量的社会互动是“对话吧”展现强大生命力的两个关键点。

一方面，虽然市场上有很多社交产品，但人们的表达欲望并没有得到充分释放，甚至进一步受到限制。

张小龙面临着这种困惑。朋友圈旨在服务用户表达和分享。但随着微信上社交关系的逐渐深入，尤其是朋友圈变成“工作圈”“事业圈”后，用户会面临很大的表达压力，一些真实的情绪在朋友圈里不敢/想发。

另一方面，传统语音社交产品过于注重娱乐性。

正如蒋昌建所说：“30多年前，我接触了所谓的语言实验室，但我对自己没有太大兴趣。因为当时没有激起对社会需求的渴望。而且如果有一款产品能以主题传递知识、分享信息，对我来说就足够有吸引力了。”

这些痛点正在“对话吧”解决。

在业内人士看来，区别于以往语音社交的“对话吧”，在线还原了人们现实生活中已有的对话方式，具有很强的社交属性，满足了不同人群对高质量社交、平等交流的需求。

目前“对话吧”的产品功能设置中没有消息，没有私信，没有社交圈，只有昵称和头像。讨论任何话题，人人平等，交流回归纯粹本质。同时，“对话吧”采用邀请制，面向创投圈、科技圈、媒体圈、高端人才圈，注重高质量的平等社交。

在这些人中，形成了涵盖生活、娱乐、专业等多个方面的主题。不仅能听到专业领域行业领袖的意见，还能听到年轻人对社会事件的不同看法，甚至还有一个线上卡拉ok厅，在这里你可以找到任何领域的“郝彤”。

让蒋昌建惊讶的是，当他在聊天中不同意时，他以为他会把对方撕成碎片，但没想到的是，聊天室里的每个人都非常有礼貌。

“很多年轻人在对话过程中表现出来的东西，他们对知识的渴望和对信息的渴望，他们把这些知识和信息转化为改变工作、学习和生活的能力，以及一个机会。”

当来自世界各地的用户在房间里聊天时，很少有人知道这样一款产品从研发、设计到测试只用了6天就诞生了。

当很多互联网巨头和创业公司刚刚进入市场，或者还在准备进入市场的时候，映客就迅速推出了产品，在业内被称为“映客Speed”

快，证明了团队的执行力，也意味着产品会第一个进入市场。

对奉佑生来说，首先制造产品是非常重要的。

“映客一直在做产品矩阵模型。下面有很多小团队，团队执行力还可以。”奉佑生说，他们认为速度是第一因素。“这个产品实际上是一个指数产品。如果我们能提前半个月和一个月传播指数速度，我们就需要速度。”

速度的背后，离不开映客在社会轨道上的深耕。

一方面是对技术的无限投入。

以2019年《映客年报》为例，该年以来，映客在AI、gift动态引擎、平台阿拉丁系统等技术创新上不断取得突破，正在积极加快5G布局。财务报告反映，2019年映客研发支出合计3.3亿元，同比增长40.5%，R&D率从2018年的6.1%上升至2019年的10.1%。

另一方面，映客形成了自成体系的互动社交产品矩阵，是赛道的领跑者。除了主打产品映客直播App，吉姆专注于打造垂直于90后-00后青年文化人群的社交平台，在下沉市场专注于“云相亲”平台，在语音社交方面也布局得比较早，比如不只是。

正是凭借这种深厚的积累，映客实现了快速反应。

同时，在上线，“对话吧”前期，映客也凭借公司的代言吸引了互联网圈的众多大牌，从而吸引了大量用户前来学习、交流，进行自发的裂变传播。奉佑生亲自去支持他。

从目前来看，《对话吧》在圈内掀起了高潮，迈出了出圈的第一步。

但移动互联网的竞争远非简单。

对于映客，来说，这是一个新的考验，无论是“对话吧”未来可能出现的问题，还是互联网巨头未来可能的进入。

奉佑生已经做了足够的思考和准备。

“首先，我们必须考虑监管问题。映客数十万直播机房积累的经验可以克服这个问题；其次，竞争的速度比任何人都勤奋；第三个问题是考虑业务逻辑。如果没有好的商业模式作为载体，这个产品将很难生存。”

一个共识是，几乎所有人都认同以“对话吧”为代表的新一代语音社交产品具有广阔的想象空间。就映客而言，要看如何在抓住先机的基础上不断破局。