虽然疫情影响了大部分行业的发展，但也有行业在疫情中逆势而上，零售业就是其中之一。零售业的崛起是美团，滴滴、阿里社区团购等互联网巨头入场不可或缺的，成为兵家必争之地。以产业起家的宝能百货，去年也成立了宝能生鲜，以闪电般的速度进入轨道，布局线下门店和生鲜线上购物配送业务，迅速在全国100个城市布局数千家门店。

宝能是社区团购，高执行力在业内并不多见

“持续升级，果断行动”是对宝能生鲜的普遍评价自2017年宝能零售成立以来，宝能在生鲜赛道上持续发力，丰富了从东市西施仓储会员店、精品超市到生鲜便利店的产业版图。

2020年，“宝能Fresh”品牌正式成立，并布局线下门店和生鲜线上购物配送业务。据一位来自宝能，的生鲜人介绍，宝能生鲜食品最早是在南京，推出的，为当时还封闭在社区、不方便购买食品的顾客提供生鲜网购服务。业务开展一周后，日最大订单量突破1000单。

官方数据显示，截至2020年11月底，宝能生鲜已在全国100个城市开设中心仓，家庭社区门店数量近2000家。其开通速度和终端铺设执行力在业内罕见。

宝能部门坚持完善供应链网络，以科技驱动发展

跨境保鲜宝能在短时间内异军突起，得益于其在物流领域的全球布局和完善的供应链网络，以及其在零售领域的早期探索和多年试水经验。此前，我们聚焦便利店、精选店、仓储式会员店三大零售业态，分别打造了万麦， 悠宝利、东市西施等三大品牌。

其中，万麦便利店定位为“有基调但不贵的便利店”，强调商品基调，强化消费体验；万麦会员制折扣店，以其高端性价比的定位，深受城市白领的喜爱；东市西施仓库会员商店涵盖7000个精选的单品。2020年，宝能零售将重新整合原有三大零售业态，进行品牌升级，打造更具辨识度、凸显品牌知名度的“万麦会员折扣店”。

宝能系始终坚持发展民生，零售行业是一次大胆的探索。其社会价值在于其带动城乡居民实体电商发展的能力和下沉市场的活力。在消费端可以解决农村居民难买的问题，在供给端可以解决农产品难卖的问题。相信宝能在生鲜零售领域的尝试，将助推行业积极发展，为推动乡村振兴带来新希望。