在微信中的机会,这场斗争只是一个开始
浏览:363 时间:2021-10-5

本文是投资者对微信生态系统的一些思考。长丰长青投资副总裁吴秉坚专注于2C交易平台,微信生态和教育投资机会。此前,他曾担任联想之星的投资总监,此前曾担任百度的产品经理和百度战略部门的业务分析师。这篇文章来自微信公众号42章。

今年的投资市场,可以谈论“体育”的机会也被称为小项目,但我们认为小项目过于狭隘,实际上基本上就是微信生态。

此外,当你发现周围的人正在观看这条赛道时,大部分早期投资机会已经过去,增长基金已经进入,那么我们是否应该深入研究微信中的一些新类别和新点击?法?

以下是基于我在峰值内共享的报告的摘要。通过恢复这股微信生态机遇浪潮的本质,也许我们可以得出一些不同的结论并发现一些新的机会。

首先,为什么我们认为微信有一个系统性的机会?

在PC时代,浏览器的持续时间为55%,而在手机上,微信的持续时间超过55%。除聊天外,阅读和交易的消费情景也转向微信,这使得内容制作者也转向微信。开发人员逐渐使用微信作为发布应用程序的第一站。微信成为基础设施并成为新的。浏览器。

(仅在数量级上,市场正在迅速变化,报告无法跟上…)

以上是微信估值最高的十大公司。十个家中有九个与前端的新手机游戏有关 - ——集团,分配和裂变。通用性是前端快速启动这些新的游戏,供应方面升级。

这些机会出现的原因,是微信流量红利的本质吗?交通红利背后的原因是什么?

从PC到移动,智能手机的新维度经常带来巨大的机遇。 LBS带来了Didi和Meituan等机会。地址簿带来了微信等机会,相机带来了像Mito这样的机会。来喜马拉雅山寻找这样的机会。

如果我们将微信视为一个独立的终端,它带来了什么新的方面? ——微信的通讯录维度得到了很大的改善。

事实上,我们手机上的通讯录不再是手机的原始通讯录,而是微信通讯录。关系链的丰富性也得到了很大改善。 —我们原来的联系人数量只有几十个,现在有数百个;原来我们只有熟人,现在有一种半熟人的关系;原来只能点对点沟通,现在你可以通过群组和朋友圈出对面的沟通。

基于关系链的沟通带来了很多乐趣,聚会和有趣的头条新闻等机会,其背后实际上有两种交通机会:

第一个机会是获得流量的更便宜的方式。有四种方式可以玩它。有很多咒语,大量的分布,薄荷阅读的裂变(即人们拉人的模型),以及讨价还价的代价。可能有更多创新的游戏方式,我们将继续观察。

第二个机会是覆盖增量人口的更沉重的渠道。微信每月覆盖10亿用户,并已成为涵盖不同级别用户的App Store。通过微信的传播,应用程序可以更容易地到达下沉的人群,然后通过微信群的运作来养成他们的习惯。

微信的关系链使得分销模式更加自然。

第一批微型企业实际上来自Amoy,而Amoy在2013年左右降低了部分比例。一些淘客户开始转型为微型企业。一开始,微尚主要销售面膜,无论是给用户提供产品的质量,还是给主人的利益分享,都是为了切韭菜。

聚会是以正规军队形式开展微型企业的第一种方式。虽然它在早期使用了非常狂野的三级分配方法,但随后是合规性。聚会已经实现了两个持续性,坚持深度供应链,提供优质商品,坚持微观价值业务。 2017年的GMV与2016年相比增长了五倍,达到人民币100亿元。

使用分销模式的第二波参与者是洋葱海外仓库,并且有好东西,所有这些都是定期的二次分销。洋葱海外仓库是化妆品,有很多东西可以切成新鲜食品。更垂直。 PC时代的垂直电子商务很少用完,微信是否有可能进行垂直电子商务?

由于微信的分阶段交通奖金,有可能增加这种可能性。在PC时代,我们假设用户获取成本(CAC)为150元,但ARPU仅为75元,这使得垂直电子商务只有两种可能性。一是不断扩大类别,ARPU更高,自制成京东。一个是帐户始终被计算,当VC不投资时,是时候挂起了。

但是,在微信上,用户的购置成本可能只有30元,帐户自然计算,这给了微信垂直电子商务时间窗口。

第三波玩家可能是大型玩家,比如微选。蘑菇街的陈琦和京东共同组建了一个微信选举,在微信中打开京东页面。它可以在辅助渠道中看到。目前,它是一个微商业购物渠道,但未来有可能建立一个大型的微商业平台。组织大量店主进行配送,后端选择供应链供应。

当分销模式被广泛使用时,交通红利也将开始消退,而后来进入的玩家可能需要注意。以同样的方式进行并不一定是奖励。

除了分组和发行外,我们还看到了一些新款式的新游戏问世,如异议,小规模的二手交易平台,通过虚拟点来买卖商品。 Danger Peak投资于天使之轮,并表示在内部讨论时这将是一个非常有趣的项目。有趣点在哪里?

二手交易与微信有很好的契合。社区微信群经常有各种二手商品买卖。发送和丢弃不需要的东西已成为一种新的生活方式,但始终缺乏良好的载体。

二手交易平台(如享受和闲置鱼)之间存在根本区别。自由鱼中的物品仍然位于一百多元,物品上的物品更便宜,更长。 80%的免费鱼在一年内不能出售,反对意见表示70%的物品可以在三天内出售,形成足够强大的差异化。

买卖不需要人民币,只需积分,使用阈值很低,这意味着非常低的流量获取成本。从长远来看,会有一定的网络效应,这是VC最敏感的事情

以前在PC和移动设备上,通常是第一次获得流量然后进行交易。然而,在微信上,一些交易平台已经扭转了订单。例如,战斗已成为有效利用交通的手段。该交易建立在对价格敏感的用户的流量池上。二手交易的流量池,之后平台将指导这些流量购买高价单价,或导致其他交易。

那么,到底是二手交易平台吗?仍然是具有社区属性的交通池?这很难说。

以上所有都是交易平台,我们可以在这里讨论三个机会:

首先,微信能够更好地实现人们的分组。是否有机会进行基于社区的会员电子商务?一线和二线人都有好处。聚集和战斗的人群需要下沉,但在更深的五线公路开放的城镇仍然存在空缺。例如,我们交换的V用户希望专注于这个市场。 。

第二,垂直电子商务和微型品牌的机会。由于用户获取成本较低,垂直电子商务在微信上耗尽的可能性增加了很多。许多玩家使用分销模式,只有高利润类别适合分销,这可以给第一级代理商足够的毛利,如化妆品,孕妇,新鲜和家庭长尾非标产品;比如大牌商品,一两折购买,三折或四折;而且标签上的毛利空间也非常可观。建立渠道后,这里可能有微型品牌的机会。

第三,除了争取更多这种实体商品的电子商务外,最终我们还有机会在微信中使用虚拟商品电子商务平台。以前的知识支付更接近CP。知识支付平台有没有机会?有机会住一个服务电子商务平台吗?从不同的入口点切断美国和58个城市的市场。

在用户方面,我们看到增强的地址簿维度带来的新流量游戏玩法。这带来的最大机遇是交易平台。先驱们收获了交通红利,吸引了大量用户,并且还获得了资本红利。 , 很多钱。

此奖金有一个时间窗口。从用户行为来看,当我们通过微信电子商务平台进入集团时,我们愿意在价格便宜时省钱;当我们被20个这样的微型商业平台纳入集团时,我们是第一个。反应是让团队静音。此时,购买转换率必然会降低,流量获取成本必然会增加。

在未来,这些交易平台仍然具有一些硬性能力。要么是沉重的供应链,要么控制商品的质量和价格,要么做渠道品牌;或者做一个沉重的前线,形成自己独特的内容和社区,成为会员电子商务,坚持用户,了解用户。

无论是前路还是后路,羊毛都是分别从微信流中砸碎。用户最终会选择某个运营商,有些人会选择自己的应用,有些会保留在应用中。在微信上。他的应用程序已经有很多,据说有一半的交易来自他们自己的应用程序。

集中或分散是否真的很重要?用户关心的是商品的质量和价格,购买效率和经验,以及如何在早期阶段进行交通是一种策略。对于一些参与者而言,分散式电子商务是一种分阶段的产品,最终是中心产品。

在谈到客户之后,我们在收银方面看到了哪些新功能?

在过去两年中,我们已经看到,与百度的广告业务,完美的游戏业务世界,京东的电力相比,10点阅读和薄荷阅读项目的收入增长非常快,并且具有较高的毛利和净利润。 。该业务的毛利和净利润很高。

让我们猜一下,知识货币化不是产品,而是基于微信的货币化形式吗?除了广告,电子商务,游戏和金融,微信还是实现它的第五种方式。

这种有偿的阅读和购买知识很早就已经尝试过了,但没有人知道。微信中有什么独特的土壤让它绽放?

朋友圈是最关键的因素。朋友圈是印象管理的容器。我们发送的朋友圈经常尝试。当我们发送一张保持打卡时,我们告诉别人我是一个非常阳光明媚的人。与此同时,朋友圈也最容易产生焦虑。当你周围的许多人正在读薄荷时,有些人会觉得周围的人正在改善,这会产生焦虑。微信中的知识支付快速,与朋友圈的催化剂密不可分。

然后公众中有大量的粉丝。这些粉丝关注,因为他们信任作者。这是一个信任的自然资源池。当作者开始销售知识产品时,付款变得很自然。当然,微支付习惯的形成也是一个因素。

总结实现知识的实践,它是一个4 * 2八方形网格。

有四种方法可以从前端获得流量:通过个人IP获取流量,通过内容获取10点流量,通过工具获取流量,以及通过裂变营销获得流量。后端有两种方式,可以通过专有内容赚取利润,超过80%的毛利,也可以通过签约作者赚钱,毛利率为50%。

我们认为,知识型产品的本质是什么?是一种新型出版社。新的在哪里?内容更符合用户的口味,前一本书是几万字,现在是几千字,阅读门槛要低得多;更快的迭代周期,前一本书每年一次,现在是新的每几天内容。

能否将知识实现作为一种长期实现的方式?我们也在观察。毕竟,学习是反人类的问题。用户可以坚持很长时间吗?大多数知识的实现不是出于效果的目的,而是作为安慰剂存在。在尝试无效后,用户可以存活很长时间吗?

如果将知识实现确立为基本的货币化方法,那么这些玩家应该有超过十个读数和薄荷读数,并且稍后会出现更多的玩家。在每个人都了解模型后,谁更善于获取用户,谁有能力做内容以留住用户。在前端具有独特流量的玩家可能变得“一波接一波”,例如,我们看到新世界也开始阅读。

与此同时,将有不同的参与者延伸到更垂直的区域。例如,宝宝玩英语是为了抓住父母想要给宝宝一个英语启蒙,但我不知道如何教这个需求。别致的原始醉酒是为了抓住女孩而想找到高福帅。这只是需要的。 (笑脸)

大多数现有的知识实现项目都像CP一样。这里有平台化的机会吗?

我们讨论了前端流量的变化和后端实现的变化。最早的微信机会浪潮是由公众带来的。公众号码带来了一批新内容,取代了旧媒体。

从2017年开始,微信开始推动小项目。事实上,小程序的最早好处是公共号码。公共号码+小型程序电子商务已成为一种非常好的实现形式。许多公众号在收到小程序后已经实现了一波实现;之后,小程序带来了这个工具。 ,社区和游戏机会。工具的数量往往相对较快,但在工具到社区或工具到电力的业务中,似乎他们没有看到那些用完的玩家。

除了这些,还有其他大的机会吗?微信可以重塑一些垂直行业的一些场景吗?如教育,金融和企业服务。

以教育为例。会有这样的画面。水平是最容易输入的项目。超过80%的大项目属于K12和英语类别。纵向上,不同的技术和商业模式带来了变化。机会。

连锁模式带来了新东方和美好未来的机遇;直播带来了诸如VIPKid,教练和一对一等机会。 O2O也带来了一波机遇,但大多数单位经济模式都无法运行,用户也有问题。后来,他们都改变或退出了战场; AI带来了流利和家庭作业的机会;在微信上,有没有可以重塑的教育场景?例如,花园钉使用微信重塑家庭学校通过这个场景。

小程序吸引了太多关注。事实上,小程序和微信中的机会无法相提并论。小程序只是一个载体。讨论小程序本身毫无意义。应该在微信中讨论什么?需求?什么样的场景?小节目+公众号+小组+朋友圈可以与这个场景发生什么样的组合游戏?

除了我们看到的微信电子商务和微信内容外,除了每个人都在投资的小游戏外,深水区还会有一些机会吗?除了物理电子商务,虚拟商品电子商务和生活服务电子商务平台是否可能?教育和金融部门在微信中有哪些机会?企业微信和个人微信将带来哪些机遇?而且,除了微信羊毛,如何摇动声音以及如何快速拿起羊毛?

与许多已进入成熟阶段的电子商务公司的机会相比,我相信这些问题将在未来六个月到一年内对市场产生更大的影响。