互联网的发展使我们的营销更直接，销售似乎更简单。特别是微信等平台的兴起使每个人都成为可以销售商品的商家。监护人袁坤发现，许多公司都看到了这样的机会，而这个想法来了：我们也可以这样做吗？

现在是信息共享的时代。我们都喜欢与公众分享美好的事物。第一批在互联网上销售东西的人已经成为过去式。基于淘宝天猫和其他电子商务平台，基于微信的微商。基于微博微电子等，最受欢迎的是通过社交平台销售产品的人群。对于大多数公司而言，受互联网的影响，他们还希望建立自己的品牌并通过互联网销售产品。

　　老板想全员营销 员工到底怎么想?

因为互联网很简单（也许？），公司在互联网上建立了几个账户，开始了自己的电子商务，并提出了一个概念：全员营销（所有员工开店）。每个员工都可以通过自己的社交工具影响用户并销售产品。

事实上，对于大多数公司来说，每个部门仍然相对较好。特别是对于营销，一般只有整个市场部门，而整个市场部门主要是营销一线销售人员。当然，一些参与互联网的公司也设立了相关的营销职位。在企业中涉及销售的其他部门很少。

卫士袁坤曾经有过客户，他们想通过SEO搜索引擎排名进行网络营销，而对于部门员工打开微博的简单工作，很多人都不愿意完成。事实上，很多公司都遇到过这样的情况。每个人的概念都很简单：这不是我的意思。当然，这个原因是不对的。它似乎没有意义。

老板看到了互联网的力量，并想通过互联网建立自己的品牌来销售自己的产品。已经提出了一种全人营销模式。在尝试解决此问题时，仍有几点需要注意：

　　一、员工是否真的认同企业文化。

这主要取决于企业文化。员工是否在这个企业中从事这项工作是一项神圣的工作。这就像在BAT三家公司工作一样。它肯定会让每个人都高兴。企业文化决定员工是否具有神圣感，是否具有优越感并愿意分享。

二、全员营销并不是简单的去广告。

事实上，许多人将营销视为广告。确实，我们不否认需要促进营销。如果没有专业培训，广告是生硬的，没有创意。创意广告自发传播。相反，每个人都可以避免它，并最终发誓。不仅没有做营销工作，还造成了负面信息。

　　三、全员营销也是基于产品和服务。

无论营销基于产品和服务有多好，许多公司都有自己独特的产品。我们不否认这一点。 Guardian Yuan Kun发现许多公司一直在追求我们的产品比竞争对手更好。事实上，对于用户来说，每个人都需要与众不同。更需要的是更好地解决我的问题。他们对更好的标准判断不同。我们的产品怎么样？ （对产品的信心是一件好事，找出产品的亮点）

所有员工的营销都是老板现在想要做的工作，但对于大多数员工来说，并不是这样。毕竟，每个人的理由都在那里：这不是我所做的。事实上，老板的情况并非如此。如果你想利用互联网进行营销，老板必须学习并投资。然而，许多老板说：这不是我做的。

互联网的发展为我们提供了更多的市场机会。但是，员工和老板的想法是不同的。在短时间内进行全职营销仍然很困难。当然，许多创业团队现在都是合作伙伴系统，可能会有一些变化。特别是在80年代和90年代之后的新企业中，全市场营销可能逐渐成为可能。毕竟，这是一个共享时代，更好的联系和双赢的局面。

卫士袁坤，武汉泰美佳科技运营总监，企业网络营销，SEO优化实践顾问，知名讲师。搜索关注“ “卫元元坤”，发挥网络营销，SEO优化，微电子商务，自我媒体，让自己更有价值！