摘要：Hustle的崛起速度如此之快，以至于每个人都引人注目：这家已经存在一年的媒体公司已经收获了300万读者并且已经获利了。这样的例子在创业公司中很少见。

《乔布斯是如何骂人的?》，《Tinder：这家约炮公司是如何成为世界级公司的?》，《在世界顶尖的互联网公司工作是怎样一种体验?》，《互联网上 50% 以上的信息都是假的》看到这些头条新闻，你认为它与中国的自媒体风格相似，但它们都来自美国媒体，喧嚣。

Hustle的崛起足以引起所有人的注意：这家媒体公司已经存在了一年，已经收获了300万读者并且已经获利了。这样的例子在创业公司中很少见。

　　初生牛犊不怕虎

该公司的创始团队只有三名成员，Sam，John和Kera。前两位是公司的创始人，主要负责撰写相关事宜，而后者则负责公司的年度会议项目。出乎意料的是，三位成员都没有任何与媒体行业有关的工作经验。

　　两位创始人注意到了两个非常严重的问题：

1.针对年轻人的垃圾邮件数量非常多。人们每天花费数小时过滤信息;

生活总是充满无聊的活动。为了解决这两个问题，两位年轻富裕的人的创始人决定联手组建公司。

他们使用电子邮件将精心挑选的内容推送给读者，读者可以直接在邮箱上阅读，而无需点击外部链接。虽然许多专家一再质疑电子邮件的效率，但两位创始人认为，只要使用得当，电子邮件就可以成为一种有效的工具。

　　小团队也能撬动大用户

这两位有思想的创始人会尽量避免过多依赖像Facebook这样的网站，因为一旦相关网站对算法进行调整，他们的所有努力都可能会丢失。考虑到成本太高，他们不打算通过大量融资聘请知名作家，更不用说没有相关经验的创始人不能被风险投资机构所青睐。

在这种情况下，邮件的制作方式将更加灵活，只有两个人组成的编辑团队也可以为年轻读者提供大量基础。

Hustle的团队现在只有五名全职成员，其中两名负责编辑工作，一名负责年度会议运作，一名负责业绩增长，一名负责销售。迈阿密大学的两名实习生主要负责竞争，合作，公共关系和社交媒体。

　　「三驾马车」保收入

Hustle的收入主要来自三个方面，即活动，广告和创意服务。

　　年度大会

早在2014年（公司成立之前），Hustle的创始人就开始筹划年度盛宴，他们希望通过此次活动为年轻企业家带来一些灵感。为了使活动具有音乐会般的视觉感受，他们故意选择剧院作为场地。

在活动开始时，由于资金不足，两位创始人无法为演讲者支付任何费用。为了避免这个问题，他们故意设计了一个有趣的GIF文件并将其附加到电子邮件邀请中。两位创始人随后将这封精巧的电子邮件发送给了几位知名企业家，其中包括潘多拉的创始人。

据估计，今年的Hustle Con将为该公司带来50至100万美元的收入。然而，由于该事件的初始投资较高，并且为防止Hustle Con因过度追求增长而影响事件质量，两位创始人决定不将该事件视为公司未来5年内的主要收入。 10年。资源。

　　广告

无论媒体公司如何，广告业务都是一大利润。随着数字时代的到来，广告商越来越受数字媒体的欢迎，其中最有利可图的是本地和赞助广告。

作为内容提供商，Hustle的目标受众基于美国的千禧一代高等教育。由于大多数公司在吸引年轻群体的注意力方面表现不佳，他们愿意花费大量资金在可以聚集千禧一代的平台上做广告。 Hustle将在消息内容中投放广告，每千条消息的价格在50美元到250美元之间。

　　创意服务

在数字媒体圈中，创意服务绝对是重要的收入来源。在这方面，媒体公司往往与营销机构的行为非常相似。新媒体公司可以为客户提供图像设计，媒体活动，文案和视频制作等服务，甚至广告的设计和交付。

由于缺乏人力，Hustle在去年年底开始参与创意服务。尽管知道公司需要在这个领域发挥作用，但两位创始人仍然希望通过一个小团队来推动所有业务。

　　业绩一路高歌，但问题却难以避免

两位创始人最为欣慰的是网站的流量已进入良性增长阶段，网站每月的观看次数也在增加。值得称道的是，Hustle只通过少量融资就实现了这一目标。

此外，该公司的邮件列表也在稳步增长，这是两位创始人最重要的指标。庞大而忠诚的用户群可为公司带来巨大利益，而Hustle的月度读者人数已超过300万大关。

尽管该公司的业务已走上正轨，但这个问题一直是不可避免的，而且作家的招募使这两位创始人感到气馁。招聘从来就不是一件简单的事情，作家的招聘更加困难，因为写作的成功与个人品格和品味密切相关。

两位创始人发现，通过几次面试或写作任务来评估一个人的写作经验并不是一个好主意，但他们想不出更好的方法，所以公司的招聘计划只能推迟。该公司长期以来已经腾出预算招聘两名作家，但未能找到合适的候选人。

另一个问题是网站的服务器。由于现有服务器无法同时支持大量用户同时登录，因此随着用户规模的增加，他们的网站可能会崩溃。更令人尴尬的是，没有任何技术背景的两位创始人只能做修修补补的工作。如果有任何重大技术问题，整个网站可能会完全停滞不前。

　　除了运气和「拜金」，企业的态度和定位也很重要

每当我们谈到公司的成功时，两位创始人总是把自己的运气放在嘴边。他们认为从未提到过运气的成功故事总是虚伪的。无论在哪个行业，成功总是离不开市场的需求。他们相信他们的产品只是迎合了千禧一代对高质量内容和活动的强烈渴望。

此外，为了生存互联网环境的信息爆炸，两位创始人认为最重要的是找到自己的位置，让自己从竞争中脱颖而出。企业家需要尽可能地满足用户的期望，甚至超出他们的期望，只有这样他们才能脱颖而出。

他们从不隐瞒他们对金钱的追求，他们也建议企业家对金钱有自己的看法。在他们看来，追钱是没有错的。企业家精神的最大吸引力在于，它可以为企业家带来巨额财富，并让后者从事他们感兴趣的工作。此外，他们还通过他们创造的高质量内容和活动，对年轻人产生积极影响，这使他们对自己的工作有着深刻的意义。

两位创始人希望Hustle成为年轻企业家的最大和最佳内容提供商，他们认为新兴和传统媒体融合的地区有巨大的市场潜力。随着美国数百万年轻人希望过上不同的生活，Hustle可以为这个群体提供一个结合教育，娱乐和启蒙的平台。

同时，他们也希望为年轻一代提供更好的内容和活动，并借此机会与后者进行更亲密的互动。