本文从互联网思路出发，提出了一些基于互联网的休闲农业园区观点。
受益于休闲农业和乡村旅游相关政策，全国似乎已经迎来了休闲农业的风口浪尖，各种农业园区，采摘园区和休闲农场已经出现。在促进行业发展的同时，出现了许多问题，如严重的同质化，定位不明确，投资回报率高等，这是许多公园面临的共同问题。在休闲农业领域，一个美丽的公园不等于赚钱的公园。可以赚钱的庄园不一定有大规模，景色有多好。
最近，我在农业园区待了半年，感觉非常深刻。我是一个老的互联网人，我最近对公园的运作感兴趣。我想今天和你谈谈。如何利用互联网思维改善竞争激烈的休闲农业领域的商业环境，如何利用互联网方法构建实体农场的操作系统。 。
启示一、学习打造爆款
“交通资金，利润资金，形象资金，礼品”等是电子商务从业者制定产品策略时不同产品的定位。资金流动耗尽，利润是赚钱，形象是塑造品牌形象。我想为农场做同样的事情。农场的哪些产品和服务被转移，这些都是为了提高收入，以及提升品牌形象。这些都值得思考和布局。
农场可以有“爆炸性的钱”，这种爆炸可以是特定产品，特定服务，或特殊区域，特殊菜肴等。爆炸性的钱可以赚更少的钱或者不赚钱，但它绝对是整个园区的交通引擎，是数据收集的重要手段，也将推动其他产品和服务的销售。因此，我建议农场必须有一个可以推动客流的服务项目。目的是转移流量，增加流行度，并增加整个农场的销售。
启示二、学习曝光和获取流量
互联网上的每个人都知道流量的重要性。无论是电子商务，应用还是自媒体，我们都会探索各种流量渠道以获得更多曝光率。虽然园区运营商也有营销意识，但网络营销仍存在诸多不足。作为一个互联网老人，你可以看到他们在这方面的缺点。
前段时间，我找到了一家卖新鲜食品的商店，但今天开了个标题。微信公众账号操作也很专业。看看公共号码中的资料，那一波促销活动也充满了电子商务的阴影。
总之，“在线，离线播放，在线渠道不放手”，这是许多实体企业所缺乏的。在线营销中常用的口碑营销，活动营销和软文营销同样适用于农场运营，是离线推广的有力补充。
启示三、提升转化率意识
电商将全天分析转换率，客户单价，退货率等数据指标。后端数据统计工具确实有助于商店实现数据操作。通过后台工具，我们可以了解当前季节热门产品的特点并分析消费情况。习惯上为不同用户设置个性化促销，并以多种方式改善我们的商店运营能力。
大多数农场不太可能如此精致，会员管理系统只是为了提高管理效率。有时，每个部分之前仍然破裂。
例如，餐厅有餐厅推广，采摘和采摘促销，如何将客人双方串在一起，实现数据共享，促进园区整体营;如何在顾客第一次消费时种植种子进行再次消费;如何改善服务细节，提高客户单价等，这些农场做得比较差，在线通过各种促销，各种报价，各种活动召回客户的游戏玩法比比皆是，网络营销创造了各种游戏玩法，值得离线运营商的研究和研究。
启示四、学习共享思维
首先是投资平台，通过分享利益，解决融资问题。湖南省常德市房地产经理通过“共享概念”建造了一个占地多亩的房地产。它的运营商认为，最好的商业模式不是单独玩，而是建立一个平台。例如，投资在公园的摩天轮，估计该项目将投资50万元，外国投资者将作出贡献。项目所有权属于庄园。五年收入将由双方按一定比例分配。五年后，该项目完全归庄园所有。如果投资者愿意继续经营，双方重新计划收入分配的比例。
另外，它是一个操作平台。一些运营良好的庄园会遇到一些问题，比如接待瓶颈。客房，餐厅和采摘花园的接待能力为天花板。到达生产线后如何提高销量。这个数量是为了让庄园成为一个平台，让邻近的农民按照自己的标准成长，并在庄园内定居出售;同时引进优质产品，扩大销售;还提供快递服务，庄园有边界，产品没有边界。因此，只要用户有需求，我们就可以将其邮寄到全国各地。
第三，跨行业联盟实现互利共赢。可以合作的对象无处不在。跨行业营销使农场能够扩展到各个领域。这个区域的虚构空间有很大的操作空间，所以我在这里不再赘述。
启示五、从解决用户痛点出发
在进行互联网项目时，我们总是分析用户的痛点，然后思考如何解决这些问题。去休闲农场的消费者有哪些痛点？我认为它应该主要包括以下几个方面：
城市生活带来的视觉压抑和心理压力;
农村生活的原始力量本质上是对农耕文化的渴望;
对健康的渴望，包括健康的成分，健康的环境;
体验轻松，慢节奏的生活，享受身心;
情感需求，如亲子，派对，团队活动。
庄园的规划布局和配套设施应围绕这些需求进行设计。农场的性质仍然是“农业”，一些农场过度建造钢筋混凝土违背了人们进入公园的初衷。
启示六、用户思维提升消费体验
“用户思维”这个词经常被互联网运营商和做产品开发的人所引用，主要是营销思维的转变。人们意识到产品思维对过度用户思考的重要性。从农场经营的角度谈用户思维，我想在享受各种产品和服务的过程中更加关注消费者的体验和感受。
有时我们不知道如何找出可以改善用户体验的位置。在这个时候，我想到了“所有经验，所有公司都是媒体”这句话。
例如：我们将草莓采摘分为花园，挑选采摘袋，挑选和结算账单，并在进入公园时进行采摘计划，以便消费者避免走弯路，避免负面情绪;提供购物车而不是拣袋，用户更省力;不能在采摘中提供水槽，这样客户就无法制作自画像来交朋友圈。这种细节体验，很多公园都不够。
启示七、建立用户运营体系，构建消费闭环
许多农场经营者都有会员意识，例如介绍他们自己的CRM管理系统，出售会员卡，收集用户信息，组织幼儿园活动，回拨给会员的电话等，但这不能称为用户操作系统，因为这些没有固定，去计划，目的和例程来执行。移动互联网已形成完整的用户操作系统，如AARRR操作系统，值得参考物理项目。 AARRR是Acquisition，Activation，Retention，Revenue，Refer，这五个单词的缩写，对应于用户生命周期的五个重要部分。
AARRR操作系统为我们提供了如何实现低成本自传，促进消费和增加收入的启示，从而建立了一个循环获取用户的系统。一些简单的词语引导我们思考问题的方向，发展我们的运营思想，并使我们的运营更有目的性。阅读本文后，我相信很多人都会感受到离线离线操作的相同点和不同点。
启示八、培养用户习惯
园区经营者必须学会巩固运营工作。凝固不会改变。它不是框架本身，而是坚持一些操作思想，方法，模型，活动等。简单地说，我们坚持实施我们总结的有价值的例程。主要是实现三点：
一个是设定规则和游戏方法;
第二是引导用户参与;
三是坚持实施运营计划，优化运营。
随着时间的推移，越来越多的人参与其中，达到了教育用户的目的。
举一个简单的例子：例如，事件操作，每年在第七天的第七晚举行大型活动。第一年不一定好，但在第二年我们坚持这样做。在第三年，我们更加丰富多彩，逐渐积累客户。让活动成为一个区域主题。每次在此之后，人们都会想到这个公园里的Tanabata活动。在用户习惯之后，每当有自然期望时，我们只需要更改活动的主题，表单和其他方面，并优化细节。无论是年度还是月度，一些事情都会得到巩固，以使用户习惯它。
美国经济学家加里· S. Becker的理性成瘾理论揭示了一个极其忠诚的消费群体，即当一个理性的人不断关注一件事，最终导致成瘾的结果时，消费决策就不能计算复杂的最优消费路径。这类用户的特点是：高频重复购买自发;热心推荐;形成一个社交圈。如何让进入庄园的用户上瘾，你能否养成培养用户的习惯。
启示九、学游戏思维
当史玉柱总结游戏成功的要素时，它归结为四个因素：“荣耀，目标，互动，惊喜”。一个简单的项目，甚至简单的采摘，钓鱼，辅以兴趣邀请，及时反馈，随机奖励，悬念设计，荣誉约束，暧昧关系等，可以增强项目的粘性，使人们不愿来回走动。
例如，一个钓鱼公园可以制作一个钓鱼清单（竞争，就像挑战升级一样），那些打破记录的人可以获得奖励（惊喜，就像在设备中扮演老板一样）。一些游戏升级机制也被引入到物理项目中。有很多类似的活动，可能在细节和游戏中有一点改进，结果是非常不同的。
启示十、学IP化运营
如何提高产品的价值？在许多农业园区值得考虑。有许多方法和手段，但它不是我们今天讨论的焦点。我想说的是，建立品牌和开发粉丝绝对是提高产品价值的一种方式。所有品牌企业都在做两件事，一件是证明物有所值;另一种是寻求情感认同。 IP运营需要通过优质内容聚集粉丝用户，并通过粉丝用户实现其商业价值。
农场也需要知识产权，它可以是公园本身，它可以是一种产品，它可以是一种活动，而拥有IP的产业就像一个长长的触角，可以覆盖更多的领域和更多的用户。关键是我们必须首先要有知识产权包装，消费升级，新零售的一个重要特征，我认为不是过分追求包装精美，而是要认清产品所传达的产品价值和气质，以及其个性化的产品形象。我们一直倡导“农业+旅游+文化”，这是“文化”运作，我们应该了解知识产权运作。
这些只是我在农场的时间的一些理解。实际操作中肯定有很多细节。无论是农业生产，公园管理，还是餐饮和住宿，都有许多不是短期理解的情况。在这里，只是提出一些建议。